維持每月開團的模式,回首算算也好幾年了。近來曾數度湧起結束開團的念頭;不過人到一定的年紀時,感性往往會超過理性。冒然地結束掉,
對不起的是一群長期未發聲卻默默支持的朋友。
我喜歡用朋友一詞,並不是為了什麼,而是真正發自於內心的,早期非常單純,就是為了興趣、分享及交流,而現在又多了些人味,以此為"販售"的模式下,認識了幾位知心好友,人生夫復何求呢?
每團無論從選豆、挑豆、烘豆直至包裝出貨,每個環節都是以用心、良心為出發點,有時對市場上的真真假假、虛虛實實,一股無名火油然而生,有時窮究得到的答案是既無奈又無力的。也許是傳媒的影響力太大?也許是網路資訊太過於流通?資訊流通在很多層面上的確是好事,但在這真真假假、虛虛實實中,往往會落入去挑自己所想看的、想聽的。
傳媒常報導某家魯肉飯又漲價了,有些甚至幫您計算一碗魯肉飯的成本是多少,長期接近洗腦式的傳播下,真的很可怕,很多
消費者變得錙銖必較,在某些層面上來說,這是一種惡性循環,俗諺說:殺頭的生意有人做,賠錢生意沒人做,當去計較人家賺多少時,是否思考過各項食材背後的價值?
就魯肉飯來說,主角是豬肉,豬隻粗分也有白豬和黑豬,以部位來說有用後腿肉、 肩胛肉或槽頭肉等,各家都不同,成本差多少? 再來呢?一間有主廚、副廚及二廚等等的餐廳或飯店,成本和小店能放在同一天秤上嗎?即使今天貨源相同,但管銷、租金成本等,是否能相提並論呢?端上桌之後,口味上也未必高成本的就一定勝出。
文末總結只有一句話,分清楚價值和價格,能找到價值大於價格的朋友,你要覺得賺到,至於這把尺要如何衡量,放在哪一個位置,端看各位朋友們的智慧。
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